Seminario de Especialización en Costos y Presupuestos

En un entorno complejo como el actual, en que los ingresos por ventas son cada vez más inestables y surgen nuevos competidores, se hace imprescindible para el éxito de las empresas la gestión eficiente de costos. En el Seminario aprenderás conceptos, técnicas y herramientas financieras de gestión de costos y presupuestos que el participante podrá implementar de manera exitosa, creando valor para su organización y para su carrera profesional al agregarle un perfil financiero.

Banca y Finanzas
Seminario de Especialización en
Costos y Presupuestos

Duración

20 horas lectivas (45 minutos c/u)

Temario

  • Fundamentos Financieros de Gestión de Costos
- La gestión de costos como estrategia empresarial. 
- Diferencia entre contabilidad financiera y contabilidad de gestión.
- Estructura de costos por tipo de empresa: Industrial, Comercial y Servicios.
- La Falacia de los costos promedios.
- Clasificación de costos: Directos – Indirectos, Fijos – Variables, Hundidos – Relevantes. 
- Apalancamiento Operativo.
  • Métodos de Costeo
- Costeo por actividades (proceso).
- Costeo por órdenes de trabajo.
- Ejercicio de Aplicación: Caso Empresa Avícola.
  • Implementación de Sistema de Costeo ABC
- Hoja de Ruta del Proyecto.
- Construcción de Mapa de Procesos
- Diseño de Centro de Costos.
  • Modelo de Costos para Toma de Decisiones
- Modelo de 5 pasos para toma de decisiones usando costos relevantes y costo de oportunidad.
- KPI de Control de Costos.
- Ejercicio de Aplicación: Caso Empresa Retail.
  • Presupuesto: Elaboración y Control
- Información necesaria para presupuestar.
- Elaboración de Presupuesto de Ventas, Compras, Producción, Gastos Operativos, Inversiones y Financiamiento.

Qué aprenderás

El Seminario tiene como objetivo:

  • Conocer la Teoría Financiera de Costos que permita obtener mayores herramientas para una mejor toma de decisiones.

  • Determinar el costo de productos y servicios.

  • Liderar la implementación del sistema de costeo ABC en su organización.

  • Implementar tácticas que les permitan reducir los costos en su organización.

  • Elaborar un presupuesto que les permita conocer anticipadamente sus resultados y tomar decisiones en materia de costos.

Perfil del participante

  • Empresarios, consultores y a todo ejecutivo que tiene la responsabilidad de crear valor para su organización o maneje un presupuesto.
  • Responsables del control financiero y de proyectos en las empresas como son las áreas de Finanzas, Contabilidad, Controller y Planeamiento.

Certificación

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con todos los requisitos del Programa recibirán: Certificado Digital de Participación en el Seminario de Especialización en Costos y Presupuestos, expedido por la Universidad ESAN.

Docentes

Eliot Aleman   (  Perú )

Ex Sub Gerente de Finanzas de Diners Club

Máster en Dirección y Auditoría Financiera de la Universidad Politécnica de Madrid. Magíster en Gestión Empresarial. Economista por la Universidad de Trujillo. Con diversos diplomados en gestión de riesgos financieros, gestión de operaciones. Más de 15 años de experiencia gerencial en entidades de microfinanzas. Ha sido gerente de riesgos, finanzas y operaciones en Caja Maynas, sub gerente de finanzas de Diners Club y gerente de finanzas y administración en la financiera TFC. Actualmente es CEO de Finanzas y Riesgos de Microfinanzas Consulting.

Importante

  • FRI ESAN se reserva el derecho de modificar la plana docente, por disponibilidad (previo aviso).
  • La apertura está sujeta a un mínimo de participantes.
  • Se emitirá certificado digital expedido por la Universidad ESAN.
  • Material digital para las clases.
  • Devoluciones: 45 días hábiles posteriores a la compra.