Curso de Especialización en Gestión del Proyecto en Centros de Imágenes

Los centros asistenciales como hospitales y clínicas de gran envergadura, suelen contar con un servicio de radiología el cual es parte fundamental para el diagnóstico y atención de los pacientes. Sea el montaje de un nuevo centro o la repotenciación de uno vigente implica grandes costos los cuales en muchas ocasiones una vez implementados no son rentables o tienen problemas en su operación.

Salud Médica
Curso de Especialización en
Gestión del Proyecto en Centros de Imágenes
Inicio
30 de enero

Inicio

30 de enero del 2025

Duración

20 horas lectivas (45 minutos c/u)

Horario

Martes y Jueves 19:00 - 20:30

Asesora de Ventas

Jacqueline Ordinola | ventas4@fri-esan.edu.pe | 934 157 371

Temario

  • Introducción a la gestión de proyectos.
  • Gestión del alcance.
  • Gestión de comunicaciones e interesados.
  • Gestión de tiempo y costos.
  • Gestión de riesgo y adquisiciones.

Qué aprenderás

El programa tiene como objetivo:
  • Definir los requerimientos a considerar para la planificación de un centro de imágenes.
  • Dimensionar el esfuerzo económico y puesta en marcha de operación del centro.

Perfil del participante

Profesionales de salud responsables como médicos, enfermeras, tecnólogos médicos, personal administrativo del sector público y privado, encargados de la implementación, gestión y operación de centros de imágenes y que necesiten adquirir herramientas prácticas para el desarrollo de sus actividades.

Certificación

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con todos los requisitos del Programa recibirán: Certificado Digital por el Curso de Especialización en Gestión del Proyecto en Centros de Imágenes, expedido por la Universidad ESAN.

Docentes

Marco Villafuerte Durand   (  Perú )

Jefe de Procesos y Mejora Continua en la Clínica San Felipe

Magíster en Project Management de ESAN Graduate School of Business. Licenciado en administración de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Estudios en black belt en Lean Six Sigma, scrum master en la Universidad del Pacífico. Se ha desempeñado como jefe de proyectos de la Presidencia Ejecutiva en EsSalud; consultor de proyectos en los Juegos Panamericanos Lima 2019; coordinador de procesos & PMO en Tecnológica de Alimentos S.A; Actualmente se desempeña como Jefe de Procesos y Mejora Continua en la Clínica San Felipe.

Diego Montenegro Quintana   (  Perú )

Ex Coordinador de la Prioridad Salud en la PCM

Ingeniero industrial de la PUCP. Estudios en gerencia de proyectos bajo el enfoque PMI; análisis de negocios bajo el enfoque del IIBA. Experiencia en gestión de proyectos, consultoría en optimización de procesos de negocio y gestión comercial en el sector público y privado. Ha sido supervisor de proyectos y jefe comercial de Servicios Logísticos en Neptunia S.A.C; asesor en la Gerencia de Operaciones de EsSalud; coordinador de proyecto en la Dirección de Operaciones de los Juegos Panamericanos Lima 2019; asesor en CENARES y coordinador de la Prioridad Salud en la PCM.

Importante

  • FRI ESAN se reserva el derecho de modificar la plana docente, por disponibilidad (previo aviso).
  • La apertura está sujeta a un mínimo de participantes.
  • Se emitirá certificado digital expedido por la Universidad ESAN.
  • Material digital para las clases.
  • Devoluciones: 45 días hábiles posteriores al envío de la solcitud de devolución.
  • Los descuentos no son acumulables, la única excepción será el descuento de pago al contado (8%).